| 비전 | 세계를 선도하는 자생적 혁신인재 양성 | |||
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| 인재상 | 공동체 정신을 지닌 혁신적 리더 | |||
| 가치 | 도전과 선도(Excellence) | 창의와 혁신(Innovation) | 공존과 헌신(Engagement) | |
| 목표 | 학생중심 | 미래성공 | 사회문제해결 | 글로벌 임팩트 |
| 전략 |
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비전 달성을 위한 4대 목표
| 목표1. | 모든학생이 학업과 연구에 몰입할 수 있는 학생중심의 교육공동체를 만든다 | 학생중심 Student-Centered |
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| 목표2. | 모든학생이 미래사회에서 탁월한 성공을 이룰 수 있도록 한다 | 미래성공 Future Success |
| 목표3. | 한국 사회와 산업의 문제를 해결하는 데 기여하는 융합형 혁신인재를 양성한다 | 사회문제해결 Social Problem Solving |
| 목표4. | 세계적으로 도전적인 이슈에 해답을 제시하는 글로벌 임팩트가 있는 연구역량을 갖춘다 | 글로벌 임팩트 Global Impact |
4대 목표 실현을 위한 전략과 추진과제
전략1
전략(Strategy)1. 학업과 연구 몰입도 제고를 위한 학생중심 교육·연구 환경 조성
| 중점분야 | 핵심 추진과제 | |
|---|---|---|
| 장학제도 | 세계 톱클래스 대학과 경쟁할 수 있는 장학제도 구축 | 이공계열 100%, 인문사회계열 50% 이상 장학금 지원(등록금 + 생활비) |
| 선진형 TA, RA 제도 도입 | ||
| 행정지원 | 자율적 연구 및 학습시간 극대화 | 학과별 행정전담인력 배정 |
| 교육과정 | 학생주도 교육 프로그램 제도화 | 학생제안 교과목 개설 |
| 탈경계 학생주도 전공(교육과정) 운영 | ||
| 학생 교육요구 기반 통계방법론 교육과정 플랫폼 구축 및 상시 통계컨설팅 무료 지원 | ||
| 학생복지 | 대학원생의 인격과 삶이 보장되는 대학원 제도 구축 | 대학원 학생복지부 운영 |
| 대학원생 복지공간 시설개선 및 확장 | ||
전략2
전략(Strategy)2. 학생의 미래성공을 위한 맞춤형 역량기반 교육체제 구축
| 중점분야 | 핵심 추진과제 | |
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| 학사제도 | 초연결시대 대학원생 역량 강화를 위한 학사제도 개편 | 학사제도 유연화 |
| 학사관리 엄격화 | ||
| 학과 간 과목공유제 확대 | ||
| 교육과정 | 대학원생 핵심역량 증진을 위한 교육과정 강화 | 대학원 공통 교육과정 개설 |
| 대학원생 전문성 개발 비교과 시그니처 프로그램 개발 |
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| 교육인프라 | 학생중심 미래형 학사지도 시스템 구축 | 대학원생 학사관리시스템 고도화 |
| 학생별 APR(Annual Progress Report) 제도 도입과 체계화 | ||
| 교수학습 | 선도적 교육모델 개발과 공유 | 온라인 강의 플랫폼 Y-EdNet 구축 |
| EAGLE(Endeavor for All Gradate School's Leading Education)모델 구축 | ||
전략3
전략(Strategy)3. 사회와 산업 문제 해결을 선도할 융합형 혁신인재 양성
| 중점분야 | 핵심 추진과제 | |
|---|---|---|
| 학사구조 | 사회환경 변화에 따른 인재육성 시스템 유연화 | 정원 유연화 |
| 전략분야 학과 신설/확대 | ||
| 교육과정 | 사회문제 해결을 위한 현장중심 교육과정 설계 | 사회문제해결형 교육과정 운영 확대 |
| 창업교과 고도화 및 Start-up 인턴십 교과 신설 | ||
| 연구지원 | 융복합 연구 활성화 | 사회문제해결형 융복합연구 지원 확대 |
| 대학원생 융합연구 네트워크 구축과 지원 | ||
| 산학협력 | 산학협력 교육연구 생태계 구축 | 4차 산업혁명 시대 산학협력 혁신을 위한 선순환 플랫폼 구축 |
전략4
전략(Strategy)4. 세계적 수준의 연구성과 창출을 위한 생애 전주기 맞춤형 연구자 지원체계 확립
| 중점분야 | 핵심 추진과제 | |
|---|---|---|
| 대학원생 | 학생중심 연구지원 | 대학원생 학술연구지원 사업(Idea Incubation Fund) |
| 학위논문 작성을 위한 펠로우쉽(Dissertation Fellowship) | ||
| 학문후속세대 | 우수 학문후속세대 연구인력 확보·지원 | 학문후속세대 학술연구교수 지원사업 |
| 신진연구인력 전주기 맞춤형 지원 | ||
| 외국인 학생 전주기 관리체계 구축 | ||
| 교원 | 우수 교원 확보·유지 | 연세 시그니처 혁신연구사업 1 |
| 연세 시그니처 3/4/5 연구클러스터사업 2 | ||
| 국제공동연구 | 세계수준 융합연구 지원 | 연세 프런티어 랩(Yonsei Frontier Lab): 해외 석학초청 사업 |
| 학문후속세대 국제공동연구 지원사업 | ||
| 연구환경 | 연구몰입도 향상 | 연구몰입환경 구축 |
| 우수 연구성과 교원 대상 강의경감 제도 확대 | ||
전략5
전략(Strategy)5. 글로벌 수퍼리서치 대학으로의 도약을 위한 대학원 중심 거버넌스 재설계
| 중점분야 | 핵심 추진과제 | |
|---|---|---|
| 거버넌스 | 대학원 위상 제고 | 연구부총장/대학원장 겸직 |
| 행정조직 | 대학원 행정 집중화, 전문화 | 대학원생 전담 지원조직과 교육연구단 성과관리 조직 신설 |
| 행정 인프라 | 대학원 혁신 성과관리 시스템 구축 | 통합 데이터 웨어하우스 구축 |
| 데이터 통합 관리시스템 구축 | ||
| 교육연구컨설팅 | 지속적 질 개선을 위한 환류체계 구축 | 글로벌 자문위원회 운영 |
| 단과대학별 BK21 추진위원회 운영 | ||